Asesoramiento en innovación y creación de empresas
Estrategia, modelos de negocio y alianzas para nuevas empresas y programas de innovación, desde la experiencia de haber creado una empresa.
Emprendedora · Creadora de empresas · Asesora de innovación
Soy Karen Prats: emprendedora, creadora de empresas y asesora de innovación.
Llevo más de 15 años creando empresas, liderando equipos, captando capital y conectando personas en torno a ideas ambiciosas. Hoy aporto esa experiencia a empresas, aceleradoras, instituciones y fundadores que quieren construir negocios más sólidos, crear alianzas con sentido y desarrollar a quienes los lideran.
sí, soy yo+15
Años emprendiendo
+2 M€
Capital captado
+30
Personas lideradas
+3.000
Espacios comerciales incorporados
+200
Fundadores mentorizados
1
Fusión internacional y venta
Mentora y asesora de fundadores en






Por qué las organizaciones trabajan conmigo
Estrategia, modelos de negocio y alianzas para nuevas empresas y programas de innovación, desde la experiencia de haber creado una empresa.
Programas y talleres que se pueden contratar para desarrollar a quienes fundan las empresas de tu cartera, no solo a sus negocios.
Charlas honestas e inspiradoras sobre crear empresas y sobre la persona que hay detrás de la startup.
Una interlocutora y coach que habla con franqueza con fundadores y equipos directivos, desde la experiencia de haber tomado las decisiones más difíciles.
Mi enfoque
Estrategia · Producto · Modelos de negocio · Crecimiento
Alianzas · Colaboración · Comunidades · Conexiones internacionales
Liderazgo · Autoconocimiento · Resiliencia · Rendimiento sostenible
Cofundadora y CEO · 2014–2019
A las marcas y a quienes emprendían les costaba encontrar y reservar locales comerciales por periodos cortos; los propietarios tenían espacios vacíos. Go—PopUp nació para crear un mercado digital que conectara a ambas partes.
Resultados conocidos
Diseñadora y facilitadora de programas, a través de Consciously · 2024–actualidad
Campus Founders, en Heilbronn, desarrolla programas para fundadores y futuros líderes. El desarrollo y el bienestar de los fundadores necesitaban un espacio estructurado junto al apoyo al negocio.
Resultados conocidos

Conferencia principal
Por qué la próxima generación de grandes empresas la crearán fundadores que aprendan primero a liderarse a sí mismos.
Cuéntame en qué estás trabajando. Te responderé personalmente y propondré la mejor forma de colaborar.