Innovations- & Venture-Beratung
Strategie, Geschäftsmodelle und Partnerschaften für neue Unternehmen und Innovationsprogramme — von jemandem, der selbst ein Unternehmen aufgebaut hat.
Unternehmerin · Venture Builderin · Innovationsberaterin
Ich bin Karen Prats — Unternehmerin, Venture Builderin und Innovationsberaterin.
Seit über 15 Jahren baue ich Unternehmen auf, führe Teams, werbe Kapital ein und verbinde Menschen rund um ambitionierte Ideen. Heute bringe ich diese Erfahrung in Unternehmen, Acceleratoren, Institutionen und bei Foundern ein, die stärkere Unternehmen aufbauen, sinnvolle Partnerschaften schaffen und die Menschen an ihrer Spitze entwickeln wollen.
Hallo, das bin ich15+
Jahre Unternehmertum
2 Mio. €+
Kapital eingeworben
30+
Teammitglieder geführt
3.000+
Gewerbeflächen eingebunden
200+
Founder begleitet
1
Internationale Fusion & Exit
Mentorin & Beraterin für Founder bei






Warum Organisationen mit mir arbeiten
Strategie, Geschäftsmodelle und Partnerschaften für neue Unternehmen und Innovationsprogramme — von jemandem, der selbst ein Unternehmen aufgebaut hat.
Programme und buchbare Workshops, die die Founder in Ihrem Portfolio weiterentwickeln — nicht nur ihre Unternehmen.
Ehrliche, inspirierende Vorträge über den Unternehmensaufbau — und den Menschen hinter dem Startup.
Eine offene Sparringspartnerin und Coach für Founder und Führungsteams — mit Erfahrung aus den schwierigsten Entscheidungen.
Mein Ansatz
Strategie · Produkt · Geschäftsmodelle · Wachstum
Partnerschaften · Zusammenarbeit · Gemeinschaften · Internationale Verbindungen
Führung · Selbstwahrnehmung · Resilienz · Nachhaltige Leistungsfähigkeit
Mitgründerin & CEO · 2014–2019
Marken und Unternehmer hatten Schwierigkeiten, kurzfristige Einzelhandelsflächen zu finden und zu buchen; Vermieter hatten Leerstände. Go—PopUp wollte beide Seiten auf einem digitalen Marktplatz verbinden.
Bekannte Ergebnisse
Programmkonzeption & Moderation, über Consciously · 2024–heute
Campus Founders in Heilbronn bietet Programme für Founder und künftige Führungskräfte. Founder-Entwicklung und Wohlbefinden brauchten neben der Unternehmensförderung einen festen Platz.
Bekannte Ergebnisse

Zentrale Keynote
Warum die nächste Generation großartiger Unternehmen von Foundern aufgebaut wird, die zuerst lernen, sich selbst zu führen.
Erzählen Sie mir, woran Sie arbeiten. Ich antworte persönlich und schlage eine passende Zusammenarbeit vor.