Angebote
Vier Wege, mit mir zu arbeiten.
Ich habe ein Unternehmen aufgebaut, finanziert, skaliert und einen Exit gestaltet. In jede Zusammenarbeit bringe ich diese operative Erfahrung ein — für Ihr Unternehmen, Ihr Programm oder Ihre Führungsherausforderung.
Innovations- & Venture-Beratung
Für: Unternehmen, Venture Builder, Acceleratoren, Innovationsteams, Stiftungen und Institutionen.
Die Herausforderung
Sie starten ein neues Unternehmen, Programm oder eine Partnerschaft und brauchen Entscheidungen, die am Markt bestehen — nicht noch eine Präsentation. Vielleicht ist das Geschäftsmodell noch nicht erprobt, die Markteinführung unklar oder Startup und Unternehmen sprechen nicht dieselbe Sprache.
Warum ich helfen kann
Ich habe ein digitales Unternehmen von der ersten Idee bis zur internationalen Expansion geführt, 2 Mio. €+ eingeworben, Partnerschaften mit Unternehmen wie Catalana Occident und Grup Godó aufgebaut und eine Fusion samt Exit durchlaufen. Außerdem habe ich Ökosysteme in Spanien und Deutschland aufgebaut. Ich bringe die Perspektive aus der operativen Praxis mit.
Zusammenarbeit
- 1Ein kurzes Kennenlerngespräch, um die Herausforderung zu verstehen
- 2Ein klarer Rahmen: strategische Sitzungen, ein Sprint oder eine laufende Beratung
- 3Praktische Arbeit mit Ihrem Team an den entscheidenden Fragen
- 4Klare Empfehlungen und nächste Schritte, die Sie umsetzen können
Was Sie damit erreichen können
- — Eine geschärfte Unternehmens- oder Programmstrategie
- — Ein erprobtes Geschäftsmodell und ein getesteter Markteinführungsansatz
- — Stärkere Partnerschaften und Verbindungen im Ökosystem
- — Bessere Abstimmung zwischen Unternehmens- und Startup-Partnern
Themenbereiche
Venture- und Innovationsstrategie · Geschäftsmodellentwicklung und -validierung · Markteinführung und Wachstum · Strategische Partnerschaften und Ökosystementwicklung · Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Startups · Internationale Expansion · Konzeption von Accelerator- und Entrepreneurship-Programmen
Founder-Entwicklung & Accelerator-Programme
Für: Acceleratoren, Inkubatoren, Venture Builder, Hochschulen, Stiftungen und Innovationsteams in Unternehmen.
Die Herausforderung
Ihr Programm bietet Foundern Finanzierung, Mentoren und Werkzeuge — doch die Menschen an der Spitze stehen unter enormem Druck. Führung, Entscheidungsfindung und Resilienz erhalten selten systematische Aufmerksamkeit.
Warum ich helfen kann
Ich war selbst in dieser Position und habe den Founder Wellbeing Track konzipiert, der Teil des AI Founders Accelerator und der Leadership Talent Academy von Campus Founders wurde. Ich weiß, was Founder brauchen und was Programmteams realistisch leisten können.
Zusammenarbeit
- 1Ihre Kohorte, Programmziele und Rahmenbedingungen verstehen
- 2Ein Format wählen: einzelner Workshop, Reihe oder kompletter Track
- 3Auf Ihre Founder abgestimmte Sitzungen konzipieren und durchführen
- 4Mit Ihrem Team reflektieren, was bleiben und was besser werden soll
Was Sie damit erreichen können
- — Founder mit klareren Werkzeugen für Führung und Entscheidungen
- — Ein Baustein zur Founder-Entwicklung, der Ihre Unternehmensförderung ergänzt
- — Eine gemeinsame Sprache für Druck, Resilienz und nachhaltige Leistungsfähigkeit
- — Ein Programmbaustein, den Sie mit künftigen Kohorten wiederholen können
Programme & Workshops
Kernprogramm: Founder Wellbeing Track · Vom Founder zur Führungskraft · Sich selbst kennen, besser führen · Aufbauen, ohne auszubrennen · Bewusste Führung in der Praxis · Sinnstiftende Gemeinschaften aufbauen
Vorträge & Keynotes
Für: Konferenzen, Unternehmensveranstaltungen, Entrepreneurship-Summits, Hochschulen und Innovationsökosysteme.
Die Herausforderung
Sie suchen eine Speakerin, die echte unternehmerische Erfahrung auf die Bühne bringt — die ohne Klischees über Wachstum, Führung und Druck spricht und Ihrem Publikum neue Perspektiven eröffnet.
Warum ich helfen kann
Ich spreche aus eigener Erfahrung: ein Unternehmen aufbauen, finanzieren, skalieren und einen Exit gestalten. Ich bin TEDx-Speakerin und wurde in Forbes 30 Under 30 aufgenommen.
Zusammenarbeit
- 1Ein Gespräch über Ihre Veranstaltung, Ihr Publikum und Ihre Ziele
- 2Vortrag und Format auswählen: Keynote, Kamingespräch, Podium oder interaktive Session
- 3Geschichten und Beispiele auf Ihr Publikum abstimmen
- 4Durchführung vor Ort oder online
Was Sie damit erreichen können
- — Ein Publikum, das ehrliche Geschichten aus erster Hand mitnehmen
- — Praxisnahe Denkanstöße zu Führung und Wachstum
- — Ein Gespräch, das nach der Veranstaltung weitergeht
Vorträge
Der Mensch hinter dem Startup (zentrale Keynote) · Jenseits des Hustle · Vom Founder zur Führungskraft · Der fehlende Baustein moderner Acceleratoren · Bewusste Führung im Zeitalter der KI · Erst sich selbst entwickeln, dann skalieren
Mentoring, Sparring & Coaching
Für: Founder, CEOs und unternehmerische Führungsteams.
Die Herausforderung
Sie stehen vor einer Entscheidung, die sich mit Ihrem Team oder Investoren schwer besprechen lässt: eine Finanzierungsfrage, ein Führungswechsel, ein Pivot, eine Partnerschaft oder ein Moment, in dem Sie einfach zu viel tragen.
Warum ich helfen kann
Als Gründerin und CEO habe ich Finanzierungsrunden, schnelles Wachstum, internationale Expansion und einen Exit erlebt — und seitdem 200+ Founder begleitet.
Zusammenarbeit
- 1Ein erstes Gespräch, um zu sehen, ob wir zueinander passen
- 2Einzelne strategische Sitzungen oder regelmäßiges Sparring und Coaching
- 3Vertrauliche, direkte Gespräche mit Fokus auf Ihre Entscheidungen
Was Sie damit erreichen können
- — Klarere Gedanken zu schwierigen strategischen Entscheidungen
- — Eine Außenperspektive aus erfahrener operativer Praxis
- — Nachhaltigere Wege, unter Druck zu führen
Themenbereiche
Executive Sparring und Leadership-Coaching · Strategische Entscheidungsfindung · Herausforderungen bei Finanzierung und Geschäftsmodell · Wachstum und Führungswechsel · Führung unter Unsicherheit · Resilienz für Founder
Noch unsicher, was passt?
Erzählen Sie mir, was Sie erreichen möchten, und ich schlage das passende Format vor.